REORGANISATION INTERNE DE LA COMMUNICATION

Le 21/07/2015

Dans JUILLET 2015

Enjeux

  • Optimiser des ressources communication par une éventuelle mutualisation
  • Poursuivre la mise en cohérence et l’adéquation moyens/impacts des actions de communication

Périmètre / Organisation visée

  • Concerne la plupart des directions opérationnelles
  • Aujourd’hui, il existe des ressources humaines et financières en communication dans différentes directions; il s’agit d’optimiser les moyens relevant de cette thématique tant au niveau de la Direction de la Communication que des autres directions

Objectifs organisationnels

  • Étudier l’intérêt d’une mutualisation de ressources pour une plus grande efficience dans la communication et pour des économies budgétaires

Nombre d’agents concernés :

  • Environ 8 agents au sein de la Direction de la Communication et 12 agents dans les autres directions opérationnelles

Mise en œuvre

  • Septembre à novembre 2015 : étude de faisabilité de différents scénarios
  • Novembre à décembre 2015 : concertations
  • Février à avril 2016 : mise en oeuvre