avenir

La Direction Générale semble enfin vouloir engager une politique volontariste pour reclasser de manière correcte les collègues dont le poste a été ou va être supprimé.

L’UNSA ne peut que s’en féliciter.

Mais, l’administration en est encore à la mise en place de trois groupes de travail structurants sur la prospective des métiers, sur les freins au redéployement et sur l’offre d’accompagnement.

Alors que nous allons bientôt attaquer la 3ème année du plan de réduction des effectifs !

Par message du 23 novembre 2014, l’UNSA avait demandé à M. Alain FONTANEL, Vice-Président chargé du personnel, la mise en place d’une cellule de reclassement interne (voir Info du 26 novembre 2014).

C’était il y a près de 2 ans !

En dehors des chantiers déjà annoncés, voici les secteurs qui devraient être touchés par des suppressions conséquentes de postes (parfois, plusieurs dizaines) :

• service courrier,
• standard téléphonique,
• nettoyage des écoles,
• nettoyage des gymnases,
• nettoyage des locaux extérieurs au Centre Administratif et à l’Immeuble “Axa”,
• contrôle du stationnement payant,
• déchetteries,
• piscine de Hautepierre,
• Bains municipaux,
• restauration dans les établissements petite enfance.

Voici la méthode proposée par l'administration pour la mise en oeuvre de la feuille de route "ASPL" (Avenir du service public local) : 

• Renforcer la concertation avec les organisations syndicales
   
• Assurer la transparence et l'accès à l'information de tous 
  Document listant les projets en cours/en réflexion diffusé aux organisations syndicales et aux agents
   
• Créer des moyens d'interpellation directe
  Blog, forum mis en place dans la foulée de l'ouverture du nouvel Intranet
   
• Rencontrer les directions et les agents-tes
  Rencontre de la Direction Générale avec l'ensemble des directions d'ici fin d'année 

Dans le cadre de la délibération "Assurer l'avenir du service public de l'Eurometropole et de la Ville de Strasbourg", voici les quatre nouveaux chantiers qui ont été lancés :

• Logistique des évènements : étude du rapprochement des missions Patrimoine Sportif et Animation urbaine, 
• Projet de service Accueil de la population, 
• Optimisation des activités du Centre d'éducation routière,
• Prise en charge de la gestion des réseaux de communication.

Nous détaillerons ces quatre chantiers dans d'autres articles.

Dans le cadre de la délibération "Assurer l'avenir du service public de l'Eurometropole et de la Ville de Strasbourg", voici les cinq nouveaux chantiers qui ont été lancés :

• Promotion de la santé, de la sécurité et des conditions de travail,.
• Gestion transversale des espaces verts, sports, cimetières, écoles…,
• Optimisation des moyens de la collectivité à l’échelle des territoires,
• Etude relative au mode de gestion du curage des réseaux d’assainissement,
• Etude relative au mode de certaines prestations du service de l’eau

Nous détaillerons ces cinq chantiers dans d'autres articles.

Dans le cadre de la délibération "Assurer l'avenir du service public de l'Eurométropole et de la Ville de Strasbourg", un nouveau chantier va être lancé :

• Etude relative au recours à du personnel d’entreprise en restauration scolaire.

Nous détaillerons ce chantier dans un autre article.

Dans le cadre de la délibération "Assurer l'avenir du service public de l'Eurometropole et de la Ville de Strasbourg", voici les cinq nouveaux chantiers qui vont être lancés :

• Réorganisation interne de la communication,
• Transfert de deux ALSH vers le secteur associatif,
• Mode de gestion des missions voirie,
• Evolution prestations de services des espaces verts,
• Evolution prestations de services courrier.

Nous détaillerons ces cinq chantiers dans d'autres articles.

Dans le cadre de la délibération "Assurer l'avenir du service public de l'Eurometropole et de la Ville de Strasbourg", voici les quatre nouveaux chantiers qui vont être lancés :

• Gestion des toilettes publiques automatiques et optimisation du nettoyage,
• Part de l’économie sociale et solidaire dans le balayage manuel,
• Organisation suite à la baisse d’activités en investissement,
• Gestion des véhicules et mutualisation avec d’autres services publics.

Nous détaillerons ces quatre chantiers dans d'autres articles.